Togo : Un atelier de renforcement de capacités et de brainstorming sur la conception de projets de développement des communes à l’endroit des comités de développement de quartiers du Golfe 5

Article : Togo : Un atelier de renforcement de capacités et de brainstorming sur la conception de projets de développement des communes à l’endroit des comités de développement de quartiers du Golfe 5
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9 novembre 2023

Togo : Un atelier de renforcement de capacités et de brainstorming sur la conception de projets de développement des communes à l’endroit des comités de développement de quartiers du Golfe 5

Par Gilles LAWSON

Aflao-Gakli – La Mairie Annexe du Golfe 5 a été le théâtre, ce samedi 4 novembre 2023, d’un atelier axé sur le renforcement de capacités en matière de conception des projets de développement au niveau communal. Initié par Aymane GBADAMASSI, Secrétaire général du Comité de Développement du Quartier Akossombo Tame et Président Coges au CMS Djidjole, cette rencontre, sous l’animation de l’analyste de projets et agroéconomiste Christophe GAMADO, a réuni une douzaine de représentants des comités de développement de quartiers (CDQ) de ladite  commune.

Le mot d’ouverture, prononcé par Ayite Folly Vignon, président du Comité de Développement du Quartier de Soviepe, au nom du maire de la commune du Golfe 5, Monsieur Kossi Aboka, a mis en lumière l’importance cruciale de l’outil que représente ce renforcement de capacités. Il a souligné que cette initiative répondait à l’impératif de la mise en place d’un bureau communal, exigeant un document validé nécessitant une rédaction de projets renforcée de la part des CDQ, ainsi que la recherche de partenaires et de bailleurs pour les quartiers.

Au cœur des discussions, Christophe GAMADO a initié une réflexion profonde sur la dynamisation d’une commune à travers des questions fondamentales telles que « Par quoi? », « Sur quoi? », « Comment? » et « Par qui? », afin d’atteindre les objectifs fixés. Les participants ont identifié divers domaines, tels que les infrastructures, les marchés, les écoles et les besoins spécifiques de la commune, comme sujets de formulation pour les projets. 

Concernant le « Par qui », il est ressorti des discussions que les ressources humaines, notamment les jeunes et les femmes, jouent un rôle essentiel dans la réalisation des projets communaux. Quant au « Comment », l’arrimage avec les orientations stratégiques, traduite par l’élaboration d’un plan stratégique comme les plans de développement communaux (PDC), a été mis en avant comme principale boussole des projets pour assurer la cohérence avec les secteurs prioritaires qui peuvent être selon les communes, la gouvernance administrative, la participation citoyenne, l’accès aux services sociaux de base, la santé, l’éducation, l’économie, le commerce, les aménagements et l’environnement.

Christophe GAMADO a souligné l’importance fondamentale de la planification dans tout projet, la qualifiant de « fondation » nécessaire à sa réussite. Il a mis l’accent sur l’analyse approfondie des besoins et des problèmes, l’implication de toutes les parties prenantes. Le formateur a également partagé son expertise sur le cycle classique d’un projet, et a montré aux participants, un modèle de présentation de projet de commune adressé à l’AFD ( l’Agence Française de Développement), ce qui ouvrirait la voie à un financement adéquat des initiatives communales.

L’atelier a également abordé des sujets spécifiques tels que la définition de la stratégie du projet. Les participants ont été initiés à l’importance de définir des objectifs clairs, d’identifier les opportunités et les menaces, ainsi que de mener une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) pour garantir le succès du projet.

Une séance de brainstorming a été organisée, avec deux groupes se penchant sur des problématiques majeures de la commune du Golfe 5. Le premier groupe s’est penché sur l’absence de structures techniques de soin dans les formations sanitaires de la commune, tandis que le deuxième groupe a étudié les inondations dans les quartiers de la même commune.

En conclusion, le formateur du jour a partagé des directives de mise en place de modèles d’Open Innovation pour que les projets des jeunes participent au développement de la commune, couplé à la négociation avec les financeurs (partenaires de développement et le secteur privé) pour accompagner les initiatives. 

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